Agrupalia ofrece sus servicios en el área de Operaciones a las entidades financieras en tres etapas.
Identificación, Medición y Diagnóstico
Análisis de los puntos clave y medición de los procesos operativos.
Basándonos en la experiencia adquirida por Agrupalia en la gestión operativa y de servicios en modelo de outsourcing y utilizando de manera intensiva la tecnología, obtenemos información de los procesos clave de las áreas operativas de la aseguradora.
Estas soluciones permiten conocer al máximo detalle los procesos de negocio de la aseguradora y saber con exactitud dónde están los puntos susceptibles de mejora para tomar decisiones con criterio y base objetiva de eficiencia y calidad.
Revisión y mejora de los modelos operativos de la aseguradora, basándonos en la experiencia del grupo, y desarrollando planes de acción ad hoc para la mejora del modelo.
La optimización de estos procesos puede venir de la implantación de herramientas propias, la gestión de un proceso o servicio dentro de las instalaciones de nuestro cliente o la aportación de recursos especializados, pero siempre buscando desde el primer momento puntos de optimización del proceso operativo.
Estas soluciones permiten una optimización rápida del proceso sin extraerlo de las instalaciones del cliente.
Gestión completa del proceso operativo o servicio de la compañía, llevado a cabo desde nuestros propios centros.
Nos permite aplicar todas las palancas de cambio para optimizar el proceso operativo: modelo de recursos humanos, productividad, tecnología propia, etc., además de variabilizar costes fijos del proceso.
Nuestro cliente mantiene el control y el conocimiento del proceso gracias a nuestros cuadros de mando e informes detallados.